时隔17年再度盈利，AC米兰做对了什么？这一次，47岁的李小冉，终于走到了这一步

刚刚过去的时隔十月份，意大利北方三强先后通过股东大会批准了上赛季的年再财务报表。共同的度盈对什的李趋势是，三支球队从财务层面比起此前的利A兰2021-22赛季都有进步：AC米兰扭亏为盈，录得607万欧元的次岁利润
 ，国际米兰将亏损限制在8500万欧元左右
，小冉尤文图斯则将此前的终于走赤字减半 ，来到1.23亿欧元。时隔 AC米兰上一次在财务层面取得盈利 ，年再还是度盈对什的李在遥远的2006年 ，当时红黑军团还是利A兰全欧洲最有影响力的俱乐部之一 。现如今，次岁米兰在美资治下走在复兴的小冉道路上，这份财报显然能够为他们注入更多的终于走信心 。首先，时隔需要说明的一个细节是，AC米兰上一次取得盈余的2006年 ，俱乐部的财务报表还按自然年进行制作
，而从2016年开始 ，红黑军团的财报改为依照足球赛季来进行，即从前一年的7月1日到次年的6月30日
。 冠军联赛，也是冠军级金库 AC米兰在2022-23财年录得4.04亿欧元的营收，创下了俱乐部的历史纪录。这样的出色数据
，其实是多管齐下的结果。即使在销售数据上与英超有着非常大的差距，但转播权依然是意甲俱乐部最重要的进项。在这一项上 ，上赛季的AC米兰取得1.75亿欧元的收入 ，其中大约8700万来自意甲的电视转播权分成，这一数字比起此前几年变化不大。 真正的增长来自欧足联。红黑军团从欧战中收获的转播分成，金额高达8800万左右
，这需要感谢红黑军团在上赛季爆冷杀进欧冠四强，尽管在半决赛被同城死敌双杀淘汰
，让球迷们相当受伤，但在财务层面上
，这样的结果却是至关重要。与同城死敌国米相比，米兰其实只是少打了一场决赛 ，从收入层面上的差距并没有那么大。 除此以外，在欧冠赛场上杀进四强，也意味着要在主场踢三轮淘汰赛的比赛
。随着米兰在最近几年战绩提升，球迷们的热情也重新回来了 ，目前，意大利全国面临相当严重的通货膨胀 ，而球票的价格也是逐年水涨船高 ，但随着球队的战绩提升 ，米兰双雄的球迷们又都回到了球场，甘愿掏出钱包为心爱的球队加油助威 。上赛季之前 ，意大利足球的主场票房纪录来自2019-20赛季国际米兰主场对阵巴塞罗那的欧冠小组赛，当时蓝黑军团录得789万欧元的门票收入，这一纪录在上个赛季五次被米兰双雄打破！ 上赛季欧冠半决赛次回合国米“主场”对阵米兰的比赛，最终创造了1255万的票房 ，也刷新了意大利足球新的单场纪录。这一榜单上的2-4名都属于AC米兰 ：红黑军团在欧冠淘汰赛主场对阵国际米兰
、托特纳姆热刺和那不勒斯的比赛中，分别取得1046万、913万和851万的门票收入 ，三场比赛加起来就意味着2810万的票房。 最终，AC米兰在比赛日收获7280万欧元的进项
 ，也创下了俱乐部的历史新高
 ，比起此前的2021-22赛季更是增长了约4000万欧元 。要知道，米兰在此前一季可是夺得了联赛冠军，上赛季球队战绩遭遇震荡，但票房收入却是增长明显。当然，一个不得不提的因素是
：直到2022年初春，意大利都没有完全摆脱疫情的阴云
，很多场次都是空场作赛或限制观赛人数
，票房收入也自然受到了很大影响
 ，上赛季则彻底回归常态 。 看准时机，完成赞助升级 欧战转播权收入的增长和票房的提升，并不是AC米兰的“专利”
，可商业收入层面的跃升，绝对是红黑俱乐部真正的亮点 。上个财年
，米兰录得8080万欧元的商业赞助收入，同样创下历史纪录，并比此前一年增加了2300万
。俱乐部过去几年的首席营收官卡斯珀·斯蒂尔斯维格自然居功至伟，他也即将离开AC米兰，前往切尔西任职，而今年十月份升任米兰首席商务官的迈克尔·奥特尔 ，则将会在很大程度上接替他的职责 。 AC米兰在去年夏天与技术装备赞助商彪马达成了续约协议，续约后的年赞助金额也将从此前的1100-1300万欧元，提升到3000万欧元级别；而在去年冬天的海湾行期间 ，红黑军团又与阿联酋航空官宣续约 ，赞助费同样完成翻倍
，来到3000万欧元一档。AC米兰精准地选择了最佳的续约时机，当时俱乐部顶着意甲卫冕冠军的身份，上赛季开局阶段的势头也不错。到了今年年初，米兰在竞技层面遭遇困境 ，但财务层面早就完成了最重要的任务。 需要注意的是 ，米兰与彪马和阿联酋航空更新后的赞助条款 ，实际是从今年的7月1号开始生效的
，这意味着俱乐部2023-24财年的赞助金额还将继续上涨，突破一亿欧元大关。除此以外 ，商品销售收入也是AC米兰正在瞄准的新阵地，俱乐部在这一项上录得4650万欧元左右的收入，同比增长超过2100万。 扭亏为盈 ，下一步怎么走？ 2022年夏天时隔11年重夺意甲冠军
，也意味着AC米兰重建的进程来到了一个关键节点。冠军之师的新身份，不可避免地导致人员成本的增长。俱乐部进行了一些引援
，遗憾的是在竞技层面并没有收获相应的成功。比利时天才德凯特拉雷花掉了俱乐部3650万欧元，这其中包括280万的经纪人费用；以自由球员身份签下的奥里吉，以及最后时刻租借的德斯特 ，尽管在米兰贡献寥寥 ，但税后年薪都高达400万欧元 。米兰整体的工资帽比起此前几年有一定程度的上涨，经营成本也来到3.9亿欧元 ，同样创下历史新高。 足球俱乐部购买球员的转会费支出  ，是按照球员合同年限来进行摊销的 。当俱乐部达到某个成绩指标 ，触发球员的转会奖金 ，也会引来对于球员历史成本的调整。去年夏天的联赛冠军
，让吉鲁、迈尼昂等球员的历史成本都有上涨，这与他们当年转会时的奖金条款有关。 此外，财报中披露的一个数字特别引人注目：拉斐尔·莱昂的历史成本，足足增长了2000万欧元！莱昂在今年五月完成了与米兰的续约，此前他由于与里斯本竞技单方面解约 ，被葡萄牙俱乐部告上法庭，需要支付给前东家2000万欧元的赔偿金 。到头来
 ，这笔费用还是由AC米兰承担，由里尔作为“中转站”支付给里斯本竞技。米兰并不是输家：个人问题得到解决的莱昂 ，也接受了俱乐部相对低薪的新合约。 尽管不会主动将球员挂牌，可如果有无法拒绝的报价来到谈判桌上 ，AC米兰还是会仔细评估 ，并愿意出售当家球员。托纳利在七月份被卖到了纽卡斯尔，转会费的真实金额将会在明年核准的财报中得到确认。 本赛季，AC米兰在欧冠赛场上深陷死亡之组 ，小组能否出线依然是未知数。因此在欧足联转播权分成和比赛日收入两项上很有可能会下降 。不过
，这样的损失可以被托纳利的出售以及商业赞助的增长所弥补。总而言之，AC米兰在2023-24财年 ，依然很有可能继续取得盈亏大体相抵的结果。 比起另外两强
，AC米兰的特别之处主要有二：一是营收不靠出售球员的利得来实现，二是俱乐部没有举债经营。从运营模式上，红黑军团是意甲强队中最国际化和反传统的一家，如果俱乐部能够系统性地实现盈亏平衡
，甚至经常完成盈利 ，同时保证竞技层面的较强竞争力  ，将会为整个意大利足球提供一条非常重要的思路。

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